战略规划_曲江建设集团

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发展战略

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战略规划

战略表述: 未来,西安曲江建设集团有限公司将依托城市基础设施及配套建设业务,大力发展房地产开发业务,以完善的建筑工程物流服务、房地产营销策划服务和物业管理服务为支持,力争成为知名的综合性房地产企业集团,努力实现企业发展目标。

战略目标

房地产开发业务规划
依托政府资源,积极参与土地一级开发和城中村改造;依托土地资源优势进行合作开发、定向开发,实现迅速壮大;积极开发房地产项目,树立“曲江圣境地产”品牌;联动物业管理、物资供应等业务协同发展。

城市基础设施及配套建设业务规划
依托政府资源和曲江新区扩区契机,积极参与曲江基础设施建设,打造“曲江圣唐基建”品牌,成为政府BT模式合作商和建筑工程总承包商;借助陕西文化产业投资控股公司实现跨区域发展,拓展二、三线城市基建业务,作为公司稳固发展的基础,为城中村改造、基础设施建设,房地产开发业务创造有利条件。

物资供应业务规划
努力为公司自有的城市基础设施及配套建设项目、房地产开发项目提供物资供应服务;依托政府资源和国家基础设施建设机遇,积极开拓外部业务,发展壮大“曲江圣唐物资”品牌。

房地产营销策划业务规划
组建公司销售团队,代理、销售自主开发的项目,降低销售成本,促进房地产业务的快速发展,同时积极拓展销售、策划市场。

物业管理业务规划
努力提升“曲江圣境物业”管理服务质量,服务地产开发,提升公司品牌美誉度,促进房地产业务发展;在发展壮大的同时,积极拓展外部物业管理市场,扩大企业规模。